Interview d'Isabelle Parize, Directrice générale de Mangas Gaming
ajoutée le 2009-10-14 22:20:23
Dans une interview accordée au journal "Les Echos", Isabelle Parize la Directrice générale de Mangas Gaming déclare qu'elle souhaiterait que le champ de l'ouverture soit plus large. Sauf les paris sportifs, les paris hippiques et le poker, Manga Gaming aurait souhaité avoir accès à des jeux d'agilité comme le sudoku et les tournois de scrabble pour équilibrer l'économie de ses sites.
Un autre point de mécontentement lié à la nouvelle loi est la manière de calculer les taxes. Isabelle Parize fait valoir que le niveau actuel de taxation va toucher l'activité de la société qu'elle gère. C'est pourquoi elle souhaite que la révision des dispositions n'ait pas lieu tous les deux ans, mais tous les six mois, comme dans le cas italien (le gouvernement italien a baissé les taxes à 2% des mises lorsqu'il a constaté que la croissance du marché garantissait la stabilité de ses recettes). La Directrice de Mangas Gaming conclut que les taxes devraient être calculées en fonction du produit brut des jeux plutôt qu'en fonction des mises.
Isabelle Parize a abordé aussi la question de la nouvelle taxe au profit des organisateurs sportifs, une modification du projet français également contesté par la Commission européenne. Elle considère que ce point est un détournement de l'objectif initial, la lutte contre la fraude et le blanchiment d'argent.
Elle parle au nom de tous les opérateurs français quand elle demande à la Française des Jeux et au PMU de créer des structures juridiques distinctes pour les jeux en ligne et pour les autres jeux restés sous monopole. Elle argumente sa demande, en faisant valoir qu'il y a une réelle distorsion de concurrence sur le marché, ce qui va empêcher les nouveaux opérateurs d'exercer une concurrence "à armes égales".
A la fin de son interview, Isabelle Parize parle des objectifs de Mangas Gaming. Elle souligne le fait que la société est déjà dans le "top cinq" des opérateurs français de jeux. Mais le but final serait la couverture de différents marchés, avec l'implantation d'Expekt en Europe du Nord, de Bet-at-Home en Europe centrale et de Betclic en Europe du Sud. Elle dévoile également que les priorités de Stéphane Courbit sont l'uniformisation de ces marques et la poursuite de la croissance externe.
